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赛诺资本英国地产投资专家

  赛诺资本是领先的英国地产投资机构,致力于为全球各地的个人与公司提供一流服务。

  赛诺资本拥有超过10年丰富的英国市场投资经验,立足于英国,主要面向华人市场,针对广大华人投资者的充裕现金,结合后金融危机英国市场的特点,进行高回报率地产项目的收购和开发。赛诺资本主要投资对象为高回报率高端写字楼和商铺,以及住宅和学生公寓的改造项目。

  回报率是我们首要的追求,赛诺资本通过打通地产的各个产业链,集买卖,设计,规划,开发,管理,维护,出租,改造于一体。结合敏捷的市场嗅觉和广泛的业务联系,我们只寻找和关注市场上回报率最高的那1%的项目,而忽略绝大部分随处可见的99%。在英国市场平均租售比5-7%左右的情况下,我们投资的数个项目年租金回报率可以高达25%以上。

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首富动态:李嘉诚大手笔抄底英国地产

来源:本站 作者:匿名 发布:11/10/2013  隶属:业界资讯 点击:2093
       正当新鸿基斥巨资拿下上海徐家汇中心地块时,李嘉诚的长江实业却悄然准备卖掉上海陆家嘴东方汇经中心OFC写字楼。一边是打破脑袋抢夺上海高价地,一边却是不动声色地慢慢瘦身。万科董事会主席王石曾在微博上直言:“精明的李嘉诚先生在卖北京、上海的物业,这是一个信号,小心了!”这名华人首富到底在打着什么算盘?
 
李家澄清“不会撤出国内”
 
       另一个现象是,这几个月各类开发商都在国内大肆购地,而李嘉诚的长江实业、和记黄埔却很少出现在热门地块的现场。这让业内不少人猜测,李嘉诚是否有意从内地房地产业抽身。万科董事会主席王石也在微博上直言:“精明的李嘉诚先生在卖北京、上海的物业,这是一个信号,小心了!”
 
       对于一个领袖级的商人,这种传闻往往会被过分解读。李家迅速感觉到了公众对他的疑虑。李嘉诚部下、长江实业董事郭子威马上在北京澄清,公司出于稳健的投资考虑,只是不把鸡蛋都放在一个篮子里,“今天卖出去,明天价格合适还可能再买回来。国内外的投资机会同样都在关注,只是目前到欧洲投资的机会更多”。
 
       “相比之下,投资海外的资金要小于国内,且国内竞争十分激烈,而国外还没这么充分。而从未来的投资回报率看,欧洲的机会更多。”郭子威很肯定的一点是,中国GDP增长至少会保持在7%以上,还是有投资价值的地方,因此不会撤出去。
 
大手笔抄底英国
 
       虽然无意撤退,但李嘉诚投资重心西移却是十分明显。公开披露的2010年以来长和系在中国内地以外完成的10笔收购中,绝大部分集中在欧洲地区,其中又以英国最受李嘉诚青睐。
 
       从历史上看,英国是李嘉诚的福地。2010年,李嘉诚企业集团以91亿美元从法国电力集团收购了英国电力网络业务EDF Energy的电网资产。完成电网收购后,时隔一年,李嘉诚长子李泽钜又以24亿英镑买下英国上市公司Northumbrian水务,该公司是英国最大的自来水供应及污水处理公司之一。
 
       2012年,李嘉诚宣布退休,他的长子李泽钜全面执掌长和系,收购欧洲的行动没有停步。2012年,李泽钜宣布斥资6.45亿英镑收购英国天然气公司Wales and West Utilities(WWU)。在收购WWU后,与2005年收购的Northern Gas Networks合计,李嘉诚父子控制英国天然气近三成的市场。
 
       通过这几次收购,李嘉诚父子成为英国基础设施资产的最大所有人之一,李家控制着英国大约四分之一的电力分销市场、大约30%的天然气供应市场、不到7%的供水市场。
 
欧洲业务盈利比例去年超三成
 
       除了在英国,欧洲其他国家的通讯、公共基础设施也是李家投资的标的。对他们来说,这些买卖并不陌生,尤其是通讯领域。早在1994年,和黄就在英国创立了ORANGE电讯品牌,此后该品牌迅速被引入到香港、澳大利亚、印度、以色列等国家。
 
       2000年, 李嘉诚“大管家”霍建宁将和黄创立并持有44%股权的Orange权益售予德国电讯巨人曼内斯曼,一举获利千亿港元,成就“千亿买橙”传奇。在卖掉Orange几年后,欧洲遭遇欧债危机,资产价格极为便宜,李嘉诚的和黄又开始回购此前出售的Orange资产。
 
       2012年2月,和记黄埔出资9亿欧元逆势收购奥地利Orange Austria全部权益,合并当地第三及第四大移动电信供应商。去年6月,和记黄埔再以1.25亿美元收购三年前以13.81亿美元出售的以色列Partner股权。仅以色列的一卖一买为例,和黄便净赚97.9亿港元。
 
       除了通讯领域,李嘉诚旗下还大举买入垃圾处理、废旧物资回收等领域的公共服务公司。今年6月,李嘉诚旗下的控股母公司长江实业牵头,豪掷97亿港元收购荷兰最大的废物转化能源公司AVR共计35%的股权。完成收购后,长实系在荷兰的员工就达到了2万名。
 
       从和黄的收购标的来看,李家在欧洲的投资谨慎且精明。李嘉诚收购资产大多都运转正常,且都是市场中的领头羊,有着稳定的现金流和盈利能力。而尽管李嘉诚和长和系的高管一直从生意的角度来看待这些收购,但公众还是将它解读成“撤退”。这些担心随后都在公司的财务报表中表现出来了,2010年时,和黄欧洲业务只占有和黄集团盈利比重的19%,到了2012年,这一数据已经上升到了34%。
 

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